Статті

Як видно з досвіду, в нинішній час більшість підприємств не мають продуманої стратегії в сфері логістики. Їх діяльність в цьому плані обмежується тим, що вони виконують поточні завдання. При чому ці завдання стосуються в більшості випадків основних підрозділів, а решта, як правило, залишаються поза увагою.

Сучасна економіка України все більше прагне до систематизації процесів, зниження витрат і підвищення якості обслуговування покупців.

Логістика - затребувана на сьогоднішній день послуга. Багато молодих людей прагнуть побудувати кар'єру в цій сфері. Але з чого почати? Як отримати досвід роботи? Які якості розвивати? Відповіді на ці та інші питання Ви отримаєте в даній статті.

Організація вантажно-розвантажувальних процесів - це невід'ємна частина ланцюжка в логістиці, частина, яка є однією з найбільш важливих, оскільки від цього залежить збереження вантажу. Наприклад, через неправильні вантажні дії товар може деформуватися і зіпсуватися. Також можна зробити помилку в комплектації партій, через що доведеться витратити незапланований час, щоб переукомплектовать партію або переробити документи. Крім цього, не можна виключати можливість крадіжки товару вантажниками і водіями. Якщо на підприємстві немає програми для обліку товару, рідко проводиться інвентаризація і відсутня матеріальна відповідальність, то таке буває часто. Організація роботи складу, а також навантаження і відвантаження допомагає виявити слабкі місця і навести порядок у всьому логістичному процесі.

Витрати будуть у будь-якому бізнесі. Вони допомагають фірмі працювати і розвиватися. Не варто їх уникати - потрібно навчитися їх контролювати. Якщо Ви помічаєте, що Ваше підприємство ставє менш і менш рентабельним, це означає, що деякі витрати не ефективні. Їх потрібно знайти і скоротити.

У сучасному світі кожна компанія бореться за "місце під сонцем". Витрачається багато часу, сил і грошей на поліпшення зовнішніх показників. Але проблема часто криється всередині. Логістика на підприємстві відіграє одну з найважливіших ролей, оскільки вирішує цілий ряд завдань (що стосується транспортування і зберігання продукції, пошуку точок збуту і т.д.) з мінімальними витратами для фірми.

Ключові показники ефективності, або KPI в логістиці - це основні показники, які відображають, наскільки результативно використовуються ресурси в тій чи іншій компанії для логістичних процесів.

Без пакувальної тари не обходиться, мабуть, жодне підприємство, що займається виробництвом і реалізацією товарів. Виготовивши продукцію, важливо також подбати про її упаковку. Грамотно розроблена, вона убезпечить вантаж під час перевезення, допоможе зберегти його, а також збільшить кількість продажів.

Цифрова карта - система моніторингу транспорту в логістиці за допомогою супутникових сигналів. Це автоматизована система управління логістикою, яка дозволяє систематизувати транспорт і процес перевезення.

Поготів на вартості вантажоперевезень перетинаються інтереси кожного з сторін логістичних операцій. Замовник, природно, хоче здійснити перевезення вантажу з мінімальними витратами, а логістична компанія, яка на певному етапі співпраці виступає перевізником, бажає продати послугу подорожче.